7月上旬,公司召開(kāi)2020年年中項目溝通工作會(huì )議,會(huì )議由我司董事長(cháng)寧總主持,各部門(mén)負責人,各項目經(jīng)理以及行政部、財務(wù)部等人員參與會(huì )議。
會(huì )議上,公司董事長(cháng)寧總首先介紹了公司上半年的工作狀況,分析了2020年上半年所取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題。
隨后,公司各項目負責人圍繞自己所負責的項目工作情況進(jìn)行匯報,就當前項目管理存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題分別說(shuō)明、分析、總結發(fā)言,并提出下一步的工作計劃的重點(diǎn)。
寧總強調,在工作中要加強溝通與交流,管理的思路和方法要講究創(chuàng )新,以便推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展的同時(shí)加快推進(jìn)公司體制改革的步伐。實(shí)現產(chǎn)值利潤最大化這一目標離不開(kāi)科學(xué)有效的管理,公司將進(jìn)一步加大對項目施工安全和工程進(jìn)度等方面的檢查和監控力度。
此次會(huì )議加強了各部門(mén)、各項目負責人員間的溝通與交流,促進(jìn)彼此更好的協(xié)同合作。
團結集體力量,共同努力開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。
關(guān)注我們