2023年2月10日,我司召開(kāi)了2022年度業(yè)務(wù)工作總結及2023年工作計劃會(huì )議,董事長(cháng)及全體員工出席了此次會(huì )議。
會(huì )議開(kāi)始,首先由各部門(mén)負責人就2022年度業(yè)務(wù)工作總結及2023年工作計劃做匯報發(fā)言,隨后公司領(lǐng)導對各部門(mén)人員的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評?!?span lang="EN-US">
會(huì )議中,針對公司經(jīng)營(yíng)現狀,寧董事長(cháng)圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展以及團隊管理做了重要指示:
業(yè)務(wù)部門(mén)圍繞銷(xiāo)售目標任務(wù),攻堅克難、想方設法找突破,爭取把業(yè)務(wù)做上來(lái),并重點(diǎn)加強應收賬款資金回籠。行政部要加強各部門(mén)崗位職責落實(shí)、監督工作?! ?span lang="EN-US">
會(huì )議最后,強調各部門(mén)負責人要帶領(lǐng)團隊抓好管理工作,企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源,實(shí)現多、快、好、省的經(jīng)營(yíng)目標,取得最大的投入產(chǎn)出效率、保證公司經(jīng)營(yíng)秩序及提高員工工作效率,員工要適應公司管理,反思自身存在的工作問(wèn)題、總結經(jīng)驗,提高自身的技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平。
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